桔子酒店首席執行官吳海
吳海畢業于中央財經大學經濟信息管理專業，1997年創辦中國第一家提供酒店預訂服務并最早實行會員制的商旅管理公司——商之行集團有限公司。2000年3月，吳海投身攜程。一個看似上不了臺面的“雇人發卡”策略，讓攜程快速占領了市場，每月的訂房量從幾百間迅速飆升到數萬間。一年半以后，吳海離開攜程，開始創建財富之旅，而后又將財富之旅賣給新浪，新浪又轉賣給藝龍。從2005年6月加入藝龍到2006年3月31日正式離職，吳海在藝龍當“高級打工者”的日子僅僅維持了10個月。吳海隨后開始了全新的創業之旅。2006年第一家桔子酒店建立，兩年時間，桔子酒店擁有20余家分店，遍布全國一線城市。2009年在杭州創立的“水晶桔子”品牌，使其產品從中端延伸至高端，增加了品牌的市場外延。
2015年3月23日，凌晨3點15分，桔子水晶酒店的CEO吳海在他的微信朋友圈更新了一條消息：“半夜寫了篇文章，趁著沒后悔發出來了。”消息附了一篇來自“桔子水晶吳?！惫娞柕奈恼隆蹲銎髽I這么多年，我太憋屈了》。
他這篇文章的內容實際上是一封致李克強總理的公開信，“對李克強總理說句話，對企業好才能真的對人民好。一個政府如果對企業（指守法企業）不好，實際上就是對人民不好?！彼谖闹幸郧猩眢w會和所見實例，坦陳了許多政府在實際工作中的“庸政、懶政、政策陳舊、不清晰、濫用”等問題，并提出了自己的改進建議。
2015年5月14日，在桔子水晶酒店CEO吳海發出致克強總理公開信后的第54天，國務院辦公廳信息公開辦公室、中國政府網、公安部、稅務總局、工商總局、衛生部等多個部委相關負責人，以及北京市相關負責人，在中南海召開研討會，吳海坐在了最中間主持人的旁邊。
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